2013年11月1日 星期五

[Scrum]102.11.1 Scrum vs Saas 課後心得筆記

相片:大受歡迎的Scrum敏捷專家講座【台北場】又將登場,歡迎報名参加!! 點我線上報名:http://tinyurl.com/mna6njh
(因分會人手有限,恕無法接受現場報名參加)

講座Topic:
魚與熊掌不可兼得? – 當Scrum遇上SaaS

講座 Agenda:

1. Why Agile?
►以實際專案開發為例,說明選擇敏捷開發的原因

2. Huston, we have a problem !
在開發過程中,團隊面臨了許多的挑戰與問題:
►如何帶領團隊在短時間內學習敏捷開發模式,以期達成目標?
►在開發過程中,如何保持團隊的機動性與執行力,並且能有效地持續改進缺失?
►如何兼顧開發速度以及產品品質?
►如何轉型從產品開發到SaaS服務提供團隊?

3. Lesson learned
►兩年的專案開發過程中所學習到的經驗分享

Scrum敏捷專家介紹
趨勢科技 資深研發經理
張玉潔  PMP, CSM

時間: 11/01(五) 19:00~21:00
地點: 臺灣金融研訓院(台北市羅斯福路三段62號5樓)
費用: 300元(可申請2PDU)

※
1.本系列活動為限額付費講座,以報名繳費優先順序為主,40席額滿為止。
2.本系列活動前一週將以email寄發行前通知,任何活動注意事項將以email通知信中說明,請務必正確填寫可收件之e-mail地址。
3.本系列活動採自由入座,18:30開放入場,敬請提前或準時報到入場。

※因座位名額僅有40席,報名参加學員請於接獲主辦單位通知報名成功後再行繳費。

*主辦單位保有修改時間地點、活動議程內容、講師異動及報名篩選之權利,最新異動訊息請以台灣分會活動網頁公告為主。

1.Phase包含:
     a.Design (RD/QA)
     b.coding (RD)
     c.Function Test (RD)
     d.Integration Test (QA)


2.實際運作:
  抽1/3的team member(Seal team)做下一個Sprint 的study,如果可行才導入正式的開發流程由army tema接手,1/3的Seal team成員為隨之轉為army team,再從上一個Sprint中army team的成員挑選下一個Sprint的Seal team.

3.Scrum需要的人格特質:
  a.快速學習
        b.主動積極

4.每個Scrum team都有自已的best Practice,別人的best Practice不一定會是自已的best Practice.

5.當不適任的人開始影響其他team member時則要,當機立機斬立決,但砍人之前要給機會,並說明問題,若真的沒有改進才能砍。

6.User Story format
  作為一個 (某個角色) 使用者,我可以做 (某個功能) 事情,如此可以有 (某個商業價值) 的好處。
As a (role of user), I want (some feature) so that (some business value).
  {自動沖水器}:{使用者}離開{感應範圍}後,會{自動沖水}。